Kadry i Płace

Kategoria: 2018

Aktualne wskaźniki płacowe i praktyczne informacje z zakresu kadr na 2018 r.

Roczne ograniczenie podstawy wymiaru składek ZUS w 2018 r.

Przepisy zusowskie, a uściślając: art. 19 ust. 1 ustawy z 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych, ustanawia roczne ograniczenie składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe w roku kalendarzowym, które odpowiada kwocie 30-krotności prognozowanego przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego w gospodarce narodowej na dany rok kalendarzowy. Górna granica (limit) podstawy wymiaru ww. składek to kwota, po przekroczeniu której, w danym roku kalendarzowym,…

czytaj więcej ➤

Wymiar czasu pracy 2018

Wymiar czasu pracy w 2018 r. wyliczony zgodnie z art. 130 § 1 Kodeksu Pracy dla pracownika pełnoetatowego jest o 8 godzin (jeden dzień roboczy) wyższy niż w 2017 r.  Łączna ilość dni i godzin pracujących w 2018 r. to odpowiednio 251 oraz 2008. (po ustanowieniu w dniu 12 listopada 2018 r. święta, ilość dni i godzin pracujących w 2018 r.…

czytaj więcej ➤

Współczynnik ekwiwalentu w 2018 r.

Współczynnik ekwiwalentu w 2018 r. wynosi 20,92, a po ustanowieniu w dniu 12 listopada 2018 r. święta, współczynnik – 20,83. Przy wyliczeniach współczynnika urlopowego (ekwiwalentowego) wykorzystywanego do kalkulowania kwoty ekwiwalentu należnego za niewykorzystany urlop wypoczynkowy powinniśmy w 2018 r. uwzględnić: 1) 52 niedziele, 2) 52 dni wolnych od pracy wynikających z rozkładu czasu pracy w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy, 3) 11 świąt (po…

czytaj więcej ➤

Wymiar czasu pracy pracowników niepełnosprawnych w 2018

Wymiar czasu pracy pracowników niepełnosprawnych – niezależnie od posiadanego stopnia niepełnosprawności – nie może przekraczać 8 godzin na dobę i 40 godzin na tydzień. W przypadku zaś pracowników niepełnosprawnych w stopniu znacznym lub umiarkowanym, górne limity czasu pracy to: 7 godzin na dobę oraz 35 godzin tygodniowo. Ustalając wymiar czasu pracy pracowników niepełnosprawnych posługujemy się tymi samymi zasadami, co w odniesieniu do pozostałych pracowników,…

czytaj więcej ➤
1 2